做时间的朋友。三分钟带您掌握一本好书精华，今天我想向大家介绍一本非常值得一读的书，做时间的朋友，JulieMorgenstern，说到时间管理，我们都知道这是一个非常重要的话题，但是如何管理时间？有没有好的方法？其实，这本做时间的朋友，就是为了解决这个问题而写的。在这本书中，作者JulieMorgenstern，分享了她多年来在时间管理方面的心得和经验，让读者从多个方面来规划日常生活，提高生产力和效率。

通过一些案例和研究，说明了时间压力会对我们产生什么影响。如何避免时间浪费？在第二章节，作者详细介绍了如何对时间进行管理，书中提到的目的、优先级和时间分配法，让读者能够有条理地安排时间，充分利用每一分钟时间。在接下来的章节中，作者提供了许多具体的方法，例如通过制定时间表、记录时间开支、避免社交网络的干扰等等。这些方法不仅让我们更好地管理时间，还能帮助我们找到更多的时间。

【篇一】7月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习，我进一步了解了时间管理的重要意义及作用，明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说：“时间是贵而有限的资源。

相比而言，中国人更早地意识到时间管理的重要性，早在二千多年前孔子在见到徒弟用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。时间，对于每个人来说都是公平的，每天时间银行都会为每个人存入86400秒，而每天这86400秒也会毫不留情的流逝，不会因为任何人或任何事而做任何停留。

下面是我带来的现场管理心得体会，欢迎阅读参考。现场管理心得(一)十月初以来，公司进行了关于6S管理模式的活动，公司的各个方面都有了较大的提高。自己也参加了关于6S管理活动的培训，从中学到了很多关于6S管理的知识，自己也深刻理解到做好6S对于一个公司的发展和壮大是很重要的。从中我学到了：6S的定义,精髓，意义和如何开展6S等，这些问题都是我们值得借鉴和思考的。

正像培训中老师所讲的做好6S首先要理解他的精髓和意义。以前对6S只是字面上的理解，但通过培训让我理解了它的真正含义和精髓，它的具体含义如下：整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间;整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，节约时间;清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，保持工作场所干净，对设备点检，保养保证品质、效率的技术;清洁：将3S的工作标准化、制度化，并保持成果，持之以恒;素养：人人养成依规定行事的好习惯，追求的最高境界。